认识蓝水:一家把客车行业“吃透”的软件公司
选系统,先看背后的团队是否真正懂这一行。蓝水自 2002 年起专注公路旅客运输行业管理软件,二十余年为客运、旅游包车、通勤班车、小车租赁企业持续提供信息化解决方案。
资质与技术
江苏省高新技术企业;2017 年新三板挂牌,股票代码 872388。持续投入研发,团队专注客运行业,不做“什么都做”的通用软件。
市场与口碑
截至 2017 年 11 月已服务超过一千家客户,范围遍布全国,并延伸至美国、澳大利亚、新西兰、马来西亚、泰国等华侨企业。
服务与信任
把“客户满意”作为第一宗旨,公司 50% 以上的订单来自客户转介绍——这是行业客户用脚投出的信任票。
为什么今天的用车企业,必须换一套系统
不是“想上个软件”,而是旧的管法已经撑不住今天的经营强度。以下这些场景,几乎每家客车、租车、通勤企业都似曾相识。
订单靠电话、台账、脑子记
凭记忆、纸质记录和司机电话确认来调度,旺季一忙就容易漏派单,车辆利用率也上不去。
数据孤岛,部门各管一摊
售检票、HR、财务、修理各用各的系统,几乎互不相通。同一辆车的数据,散在三四个表格里。
财务等数据、事后才知情
应收、司机报销、单车成本都要等部门上报后才能算,统计滞后;一段时期工作量暴增,收支过程无法监控。
合规靠人盯,风险靠事后查
证照、保险、年检到期靠人工提醒;油耗、违章、投诉往往出了问题才发现,企业始终处在被动应对的位置。
系统总览:八个维度,重新定义“管车”
这套系统不是把纸质流程搬到电脑上,而是从八个维度重构一家用车企业的经营方式。
业务在线化
包车、公务用车、机场接送、长租、自驾租赁、景区/通勤直通车等全业务类型统一进入任务池,全流程线上流转,告别线下台账与 Excel 管单。
作业智能化
AI 调派、同行运力共享、自动报价、自动合规校验、自动对账,把调度与财务从重复劳动中解放出来。
获客线上化
打通抖音、小红书、快手、微信生态与 OTA 渠道,内容一次编辑多渠道分发;客户刷到内容即可在线下单、购买直通车票,订单自动进入业务系统。
资金透明化
建立覆盖「应收—实收—付款—结算—账户余额」的资金流全链路台账;现金流可预测,账期与授信可控,单车与单客户资金占用可视。
风险前置化
统一风险预警中心,覆盖合规、安全、车辆、人员、财务、业务、共享协作、数据安全八大类风险;分级推送、工单化处置、超时升级、闭环复盘。
数据资产化
运行、费用、结算、获客、资金数据自动归集,形成单车成本、客户价值、运力效率、渠道 ROI、资金效率五类核心数据资产。
生态开放化
对内打通全员车辆/业务共享套接(同行运力池与业务池);对外对接加油、ETC、违章、保险、携程等平台,构建数据与运力生态。
体验简单化
WEB 综合台面向管理与调度,司机端 APP/小程序面向执行,客户端小程序面向下单购票,风险与资金看板面向管理层;AI 机器人客服全面接入。
一套系统,八个端:让每个角色各就各位
老板看板、调度派车、司机执行、客户下单——不同的人,用最适合自己的入口做最该做的事。
| 端 / 载体 | 主要用户 | 核心场景 |
|---|---|---|
| WEB 管理后台 | 管理层、调度、财务、安机、市场运营 | 全部管理功能,含渠道运营、资金管理、风险处置。 |
| 管理端 APP/小程序 | 管理层、调度、财务、安机 | 在线派车、改派与运力调配;实时掌握车辆位置、订单进度与司机状态;经营看板;在线对账核销与开票;证照到期提醒与安全预警处置闭环;司机端任务一键拨号通知。 |
| 客户端 浏览器/小程序 | 所有用车客户 | 在线选车询价下单、电子合同签署与交车进度查询、账单查询与电子发票、直通车购票选座、电子客票、线上支付开票、行程分享。 |
| 机构客户端 (后期) | 医院、康复中心、养老机构、残联、社区、企事业单位 | 批量代订与集中接送排班、用车额度管理、月结账单查询与在线确认。 |
| 渠道中台 (后期) | 市场运营、门店与司机兼职推广 | 抖音/小红书/快手/视频号/OTA 账号矩阵 + 短链与二维码;内容发布、留资收集、优惠券投放、渠道效果追踪。 |
| 管理驾驶舱 WEB 大屏/看板 | 老板、总经理、财务负责人 | 资金余额与现金流预测、风险预警总览、经营核心指标,一屏尽览。 |
| 三方平台数据 | 违章、加油、保险、ETC、携程等平台 | 自动获取数据,驱动费用归集、风险预警与统一对账。 |
| 渠道端 | 代理机构、个人 | 进行引流推广返现。 |
核心业务功能:五大板块,覆盖一单生意的始终
从业务受理、调度执行、合规车务,到财务结算、报表决策——这是全系统的作业主干。
5.1 运营管理 —— 从受理到结算的完整闭环
这是全系统的作业入口,覆盖各类业务线从受理到结算的完整闭环。
| 子模块 | 功能点 |
|---|---|
| 任务管理 (AI 派单) | 按车型/座位、套接/空闲、空驶距离、时间冲突、成本等维度自动匹配;各维度参数(权重、阈值、策略)支持企业自定义并保存为派单规则模板。支持多订单批量派车(主驾随车一并派定、副驾单独指定)、批量撤销后重排或单笔改派。支持同行空余运力上传共享池,按圈子互见、跨企业派单与自动结算;运力证照资质自动校验、接单即下架防撞单。日历式排车视图、拖拽派车,与 AI 派单引擎结果双向同步。 |
| 定制包车 /团体用车 | 面向旅游包车、会议用车、赛事接送、婚庆用车等团体用车,实现「询价 → 线上/线下下单 → AI 智能派车 → 司机执行(全流程打卡、带水印照片) → 回单归档 → 结算开票」全流程闭环。行程与费用可导出对账;导出的账单可附带所选照片凭证并生成可打开的链接地址。景点、购物点给车公司与司机的返利与统计。 |
| 公务用车 /政企用车 | 面向政府机关、企事业单位:「用车申请 → 审批 → 派车 → 行程留痕 → 费用结算(按里程/包月/包干)」。按部门、科室设置用车额度与预算,超额自动拦截或升级审批。行程记录与审批单、行车轨迹关联留痕,满足公务用车审计与合规要求;预留公务用车管理平台数据接口。 |
| 机场接送 /城际接送 | 录入航班/车次号并关联准点动态,自动倒推出发时间,延误自动顺延派车时间。支持一对一专车与定点拼车两种模式;可标记举牌接机、行李协助、儿童座椅等服务项。接送单与线路班次联动,支持异地接送与返程排班。 |
| 长租客户 (企业长租/月结) | 长租合同台账、月度账单自动生成与在线对账确认、合同到期与续约提醒、增车/减车/换车管理。用车额度、固定班次与月结账期可配置。长租车辆的调度、里程与油耗数据回流单车成本核算;与合同中心、财务应收、资金台账联动。 |
| 自驾/短租租赁 | 散客自驾短租与门店取还车:车辆可租状态日历、按日/周/月分档计价、押金与免押规则。取还车验车影像留档、超里程超时费自动计算、违章与油量差结算、续租与改期。订单与车辆状态实时联动,杜绝同车冲突;门店与线上渠道共用同一车辆库存。 |
| 景区/通勤 直通车 | 班线产品管理(线路、班次、发车时间、座位图、分档票价);余票实时计算与选座下单。电子客票与扫码核销、退改签规则。通勤班车按企业客户排班与包月结算:长白班固定时间与站点;三班倒(早中晚)由乘客预约站点,预约信息直接同步司机端,司机据此安排发车时间与接人;车辆位置展示给员工。车公司与用车方可双向统计上座率、失约率。 |
| 会员与营销 | 会员等级、积分、储值、优惠券;老客户转介绍激励规则配置;营销活动效果统计;与获客体系共用会员与券池。 |
| 异常投诉 | 投诉工单化:「受理 → 定责 → 整改 → 回访」闭环;投诉关联任务与驾驶员绩效,并计入风险评分。 |
5.2 运营合规 —— 车辆智核与合规中枢
把证照、保险、维保、开票等合规动作从人工台账搬到系统里,做到「到期前有提醒、过期后禁派车、异常时自动预警」。
| 子模块 | 功能点 |
|---|---|
| 车辆/司机合规 | 车辆档案建立后,系统自动完成保险到期、年检、证照、违章、维保周期的全量核查并生成体检报告;一键归档所有手续照片乃至影像件;核查异常自动推送风险预警。驾驶员档案、准驾车型、从业资格证、体检与背景审查。 |
| 双证合规 | 道路运输证、从业资格证有效期管理;临期 30/15/7 天三级提醒;过期自动禁派;直通车线路经营资质校验。 |
| 保费校验 | 对接保险数据,校验保单真实性与在保状态;覆盖交强险、承运人责任险、车损险;脱保车辆自动锁定派单并红色预警。 |
| 财税合规 | 进项发票归集(加油、ETC、维修等)、销项开票管理、税务申报辅助数据导出;线上售票收入自动并入销项。 |
| 运行监控 | 对接 GPS 定位、轨迹回放、电子围栏、超速/疲劳驾驶报警;任务执行实时状态看板。 |
| 维保管理 | 维保计划、进厂出厂登记、费用登记、维保档案;与车辆费用模块联动。 |
| 开票审核 | 「开票申请 → 审核 → 开具 → 上传」;与业务财务应收联动核销;支持电子发票自动开具。 |
| 手续/年检/证审 | 全部证照电子化存档;到期日历;批量导出待办清单。 |
5.3 车辆管理 —— 车与人的全生命周期
围绕车与驾驶员的全生命周期管理,从定位能耗到档案归档,把分散在车队的琐事集中到一张表里。
| 子模块 | 功能点 |
|---|---|
| 车辆定位/运行监控 | 地图总览、轨迹、停留分析;停车超时、偏航提醒;油耗电耗核算。 |
| ETC 卡/ETC 发票 | ETC 卡与车辆绑定、充值与消费流水、发票自动归集汇总(对接票根服务平台);充值余额不足预警。 |
| 车辆费用/补充油缴 | 加油卡管理、加油记录(对接加油站平台)、充电记录、油电耗统计;异常能耗预警。 |
| 车辆风险/风险机制 | 车辆风险分级(出险率、违章率、维保异常);高风险车辆限制派单并提示处置。 |
| 绩效管理/考勤管理 | 驾驶员营业额、出勤(任务打卡与上班打卡)、服务评分自动汇总;与财务绩效结算联动。 |
| 驾驶员预支 | 驾驶员预支管理,与报销互通。 |
| 安全教育/一日三检 | 安全学习计划、线上学习记录、考试与签名存档;一日三检、行车日志与车辆交接。 |
| 一键归档/证审·离职 | 档案批量归档、证审补办跟踪、离职交接清单、挂靠管理费自动计算。 |
5.4 财务管理 —— 自动生成 + 自动比对 + 异常拦截
从应收生成到车主结算的账务主线,重点是「自动生成 + 自动比对 + 异常拦截」。
| 子模块 | 功能点 |
|---|---|
| 应收管理 | 按任务/合同自动生成应收;账期与逾期提醒;坏账预警;客户授信额度管理,超额自动拦截下单。 |
| 实收管理 | 多渠道收款登记(对公/扫码/线上支付);自动核销匹配;线上售票与订单收款自动入账。 |
| 车主结算 | 挂靠车主月度结算单自动生成(收入 − 扣款 − 管理费 − 预支 − 报销);线上对账确认;结算资金流向纳入资金流台账。 |
| 绩效结算 | 驾驶员绩效工资自动计算,支持多方案模板。 |
| 租金/业务补录 | 线下历史业务补录入口,补录需双人审核。 |
| 异常审核 | 差异自动比对:应收与实收、派单与结算、油耗与里程、票务平台流水与系统订单;异常单据进入两级审核流并触发预警。 |
5.5 统计报表与决策分析 —— 把数拉出来,更把数看懂
报表负责「把数拉出来」,决策分析负责「把数看懂」:前者是固定口径的台账,后者面向管理层做横向对比与趋势判断。
| 类别 | 功能点 |
|---|---|
| 经营报表 | 单车费用表、用车对账表、驾驶员产值表、经营日/月报表、线上渠道订单与票务收入表、出车率统计表。 |
| 车辆报表 | 车辆里程数据表、油耗电耗表、维保费用表。 |
| 资金报表 | 资金日报(账户余额/当日收支)、应收账龄分析表、现金流预测表、结算台账。 |
| 风控报表 | 预警统计表(类型/等级/部门)、预警处置率与时效表、风险损失台账。 |
| 承包与盈亏 | 承包合同台账、单车成本核算(收入 − 油费 − 路桥 − 维保 − 保险 − 管理费 − 预支等)、单车盈亏表。 |
| 往来账 | 租借订单以及对冲账单统计表。 |
| 决策分析 | 经营总览:营收、成本、毛利率、订单量、车辆利用率、客户回款率等指标卡片 + 同比环比趋势。 运力分析:运力供需热力、空驶率、车辆闲置率、高峰缺口预测、共享池匹配成功率。 车辆分析:单车盈亏排行、油耗异常排行、维保成本趋势。 客户分析:客户价值分层(RFM)、复购率、账期风险、流失预警。 获客分析:各渠道曝光/留资/成交/获客成本对比,渠道内容效果排行。 资金分析:账面资金余额与趋势、回款率与账龄结构、资金周转天数、单车资金占用、预测性现金缺口提示。 风险分析:风险热力图、预警趋势、高风险对象清单、风险损失与避免损失估算。 |
四大战略能力:区别于通用车管系统的核心壁垒
会派车、会报价、能共享、接得进外部数据——这四个能力交叉服务于所有业务模块,是这套系统真正“聪明”的地方。
智能化派车(AI 派单引擎)
- 硬约束过滤:车辆状态可用、座位数满足、准驾车型匹配、证照在有效期、驾驶员连续驾驶不超过 N 小时——任一不满足直接排除。
- 软性排序:空驶距离 30%、综合成本 25%、工时均衡 20%、驾驶员偏好 15%、服务评分 10%,权重后台可调。
- 一键派单:推荐前 3 名候选,调度员确认即派;批量任务自动分组批量派发。
- 订单自动入池:来自小程序、抖音/小红书/快手、OTA 及共享业务的订单自动进入待派池并触发推荐。
- 风控联动:高风险驾驶员与车辆自动降权或排除,预警未处置的任务不予派发。
- 异常自处理:临时取消自动触发替补推荐;任务变更自动重算并推送驾驶员。
自动生成租车报价
- 计价模型:基础运价 + 里程费 + 时间费(超时封顶)+ 附加费 − 折扣 + 税费,公式后台可配置;支持指定一客户一报价方案。
- 输入即出单:选择车型、行程、日期,10 秒生成报价单,一键转 PDF/小程序分享页,客户确认后自动转订单。
- 线上自助报价:客户端小程序内嵌报价器,客户自助试算(按分档价格对外,隐藏成本),留资后可转人工跟进。
- 折扣权限:折扣分级审批(业务员 95 折、主管 9 折、总经理以下专项审批),避免乱报价。
- 成本与授信联动:报价单同步显示预估成本与毛利率,低于阈值标红;客户授信不足或存在逾期账款时提示并要求审批。
- 线下订单:支持表格导入、按键语音录入、图片识别生成订单。
车辆与业务共享套接(运力共享网络)
- 双池机制:加盟企业与同行可发布「可外派车辆池」与「待承接业务池」,系统按地域、车型、时间、价格、资质五要素自动撮合。
- 闭环流程:发布 → 匹配 → 邀约确认 → 生成外协订单 → 执行 → 结算 → 互评。
- 同行互助:支持临时借调车辆、互相代跑线路、旺季协同承接大单;白名单同行免审直连,新伙伴先小额试单建立信用。
- 结算与资金:共享业务结算纳入资金流台账,支持对账后付款、月结、预付款三种模式。
- 合规红线:跨区域业务须符合业务发生地道路运输管理规定;承接方证照由系统强制校验,校验不通过一票否决。
- 数据授权:共享仅限撮合必要字段,客户敏感信息脱敏,双方签署数据使用协议后开通。
外部平台数据对接
系统自动对接各类外部平台,把散落的数据接进同一本账,驱动费用归集、风险预警与统一对账。
客户引流与线上获客:把车“开”进客户的手机里
不只是管内部,还要帮企业“找生意”。多渠道公域引流 + 客户在线下单购票 + 私域运营 + 同行共享,形成完整的获客闭环。
7.1 多渠道公域引流
| 渠道 | 开发要求 | 优先级 |
|---|---|---|
| 抖音 | 企业号内容发布接口打通、短视频挂载小程序/POI、直播间购票与团购组件挂载、评论区留资、抖音小程序跳转(需完成平台资质与小程序备案)。 | P0 |
| 小红书 | 企业号笔记发布、内容挂载小程序、私信自动回复与留资表单、聚光投放数据回传。 | P1 |
| 快手 | 与抖音同构:内容发布、直播组件、留资;共用同一内容模板库。 | P1 |
| 微信生态 | 公众号菜单/文章挂载、视频号内容、小程序商城、企业微信社群与私域运营、朋友圈广告落地页。 | P0 |
| OTA/商旅平台 | 携程等平台用车与票务产品上架、订单回收。 | P0 |
| 渠道中台 | 内容一次编辑、多平台适配分发;每个渠道/门店/司机生成专属二维码与短链,扫码归因;留资线索自动入池并按规则分配至销售跟进。 | P0 |
| 渠道效果分析 | 曝光、点击、留资、到店、成交五级漏斗;各渠道获客成本自动计算;内容效果排行。 | P1 |
7.2 客户在线下单与直通车购票
| 模块 | 功能点 | 优先级 |
|---|---|---|
| 小程序商城 | 车型套餐展示、包车询价、租车下单、线路产品(直通车)售卖;支持微信支付。 | P1 |
| 直通车班次与票务 | 线路班次管理(发车时间、车型座位图、票价分档)、实时余票计算、选座下单、实名乘车信息采集、订单超时自动释放座位。 | P0 |
| 电子客票与验票 | 订单生成电子客票(二维码/条码),支持司机端或车载端扫码核销;核销记录实时回传,防重复使用。 | P0 |
| 退改签规则 | 按线路配置退改规则(阶梯手续费、发车前时限、不可退);原路退款与手续费自动计算。 | P1 |
| 订单自动流转 | 线上订单 → 待派池 → AI 派单 → 司机端任务(附乘客名单与核销码) → 执行 → 核销 → 自动结算与开票。 | P0 |
| 拼团与询价转化 | 散客可自助发起拼团线路,达到人数自动成团并触发派车;包车询价留资后由销售跟进生成报价单。 | P1 |
| 乘客服务 | 购票后推送行程提醒、车牌与司机信息、上下车站点导航;行程结束邀请评价,评价回流客户分析与驾驶员绩效。 | P2 |
7.3 线上营销、私域与数据闭环
优惠券与活动
满减券、折扣券、新人券、限时秒杀、拼团、裂变分享(分享得券),券池与会员体系共用。
会员体系
会员等级、积分累积与兑换、储值卡、生日礼遇;会员数据同时服务租车与购票业务。
分销与推荐
老客户/员工/司机生成专属推广码,成交后按规则发放奖励(仅限一级奖励,规避传销风险)。
私域社群
企业微信社群标签化管理,节假日班次通知与拼车信息定向触达。
7.4 同行运力共享与业务共享(生态协同)
- 运力共享:同行将短期内闲置车辆(车型、座位、所在地、可服务时间、期望价格)挂入共享池;需车方按条件检索或由系统推荐撮合。
- 业务共享:本单位承接不了或超出运力的业务,可发布到业务池,由具备资质的同行承接,本单位留存协作分成(居间收益)。
- 撮合引擎:地域、车型、时间、价格、资质五要素匹配,输出撮合度评分与建议价;支持一键邀约与在线接单。
- 信用与结算:完成订单双向互评形成同行信用分;支持平台对账、月结对账多种模式;逾期未结算自动进入预警。
- 白名单管理:长期合作同行加入白名单,免审直连、优先推荐;新伙伴先小额试单建立信任。
- 合规与授权:仅共享撮合必要字段,客户信息与价格体系默认不外泄;共享开通需签署数据使用与业务协作协议。
资金流管理:让企业的“钱袋子”一清二楚
建立覆盖「应收—实收—付款—结算—账户余额」的资金流全链路台账,现金流可预测、账期与授信可控、资金占用可视。
资金账户体系
- 账户台账:统一管理对公银行账户、微信支付商户号、支付宝商户、票务/OTA 渠道账户、ETC 与加油卡账户。
- 账户余额与流水:收支由财务按源头核销后与账户资金关联。
- 多主体与分账:总部/分公司/代理商/挂靠车主多主体账套隔离与合并视图;收入按分成规则自动拆分。
- 资金日历:按日展示各账户进出、待收待付清单、大额支出计划,支持按月滚动查看。
收款与应收管理
- 应收全周期:订单/合同/票务订单自动生成应收;账期起算、到期提醒、逾期分级催收。
- 多渠道收款核销:微信/支付宝/对公转账/现金登记,支持一笔对多单、多笔对一单;自动与人工核销并存。
- 客户授信与账期:按客户设置授信额度与账期;超额自动拦截新下单或要求审批;逾期客户自动降额或冻结。
- 预收与押金:预付货款、租车押金、保证金台账;退还流程与余额预警。
付款与费用支出
- 应付台账:油费、路桥、维保、保险、司机绩效、车主结算、同行共享结算、加盟分成统一归集。
- 付款审批流:付款申请 → 部门审核 → 财务复核 → 负责人审批 → 支付执行 → 回单归档;大额支出双人复核。
- 费用预算与执行:按车队/部门设置月度费用预算,实时显示执行率,超支预警。
- 报销管理:司机与员工的油费、过路、住宿报销线上化,附票影像,自动比对 ETC/加油流水。
现金流预测与资金分析
- 现金流入预测:基于应收账期与历史回款率,按周/月滚动预测未来 7/30/90 天回款。
- 现金流出预测:基于应付台账与固定支出预测支出。
- 资金缺口预警:预测期末余额低于安全水位时提前预警,并给出缓解建议。
- 资金效率指标:应收账款周转天数、资金周转率、单车资金占用、客户平均回款周期、现金比率。
- 资金看板:一屏呈现各账户余额、当日净流入、待收待付、逾期 TOP10 客户、现金流预测曲线。
结算中心(内外部结算)
| 结算对象 | 结算内容 | 规则要求 |
|---|---|---|
| 挂靠车主 | 月度收入、扣款(管理费/保险/维修/代付)、应发金额。 | 结算单自动生成,车主端确认或申诉;争议单据进审批流。 |
| 驾驶员 | 绩效工资、提成、罚款、保证金抵扣。 | 多薪酬方案模板;工资条可线上查看。 |
| 同行/外协 | 共享业务结算、业务转介分成。 | 按订单或按月结算;结算逾期自动预警。 |
| 加盟商 | 分成、管理费、平台服务费。 | 分成比例可配置;独立对账单。 |
| 客户 | 对账单、发票、收款确认。 | 支持推送电子对账单,客户在线确认。 |
风险预警管理:把风险拦在“出事”之前
统一预警中心覆盖八大类风险,从源头数据、规则引擎、分级推送到工单化处置,形成完整闭环。
| 环节 | 要求 |
|---|---|
| 数据源 | 车辆档案与证照、GPS 与驾驶行为、违章与保险、维保与油耗、财务应收与流水、票务与订单、渠道线索、共享订单与同行信用、系统操作日志。 |
| 规则引擎 | 支持三类规则:阈值型(如证照剩余 ≤7 天)、趋势型(如油耗连续 3 次高于均值 15%)、模型型(驾驶员风险分、客户流失概率);规则可界面配置,支持按组织/车型/线路差异化。 |
| 分级 | 红色(A 级)须立即处置,推送负责人 + 管理层,必要时系统自动拦截业务;橙色(B 级) 24 小时内处置;黄色(C 级)例行提醒,纳入待办。 |
| 推送 | WEB 站内、APP/小程序、短信、企业微信/钉钉;按角色与值班表路由;支持预警订阅与免打扰时段。 |
| 处置闭环 | 预警自动生成处置工单:提醒 → 处置(含证据上传) → 复核 → 归档;超时未处置自动升级并记录考核。 |
| 复盘迭代 | 统计触发量、处置率、平均处置时长、误报率;误报可标记并用于规则调优;重大风险形成复盘报告。 |
预警类型清单(八大类)
| 类别 | 典型预警项 | 默认等级 |
|---|---|---|
| 合规证照 | 道路运输证/从业资格证临期或过期、年检到期、线路经营资质缺失。 | 过期 A;临期 B/C |
| 保险 | 交强险/责任险脱保、保单即将到期、出险率异常。 | 脱保 A |
| 安全学习 | 在线视频/文件阅读、考试、评分和统计;出车安全提醒(自动)。 | 例行 |
| 车辆状态 | 维保到期、油耗异常、ETC/加油卡余额不足。 | B/C |
| 人员与行为 | 驾驶员风险分升高、违章累积、投诉超标、安全教育未完成。 | B |
| 财务与资金 | 应收逾期(分级)、客户超授信、账户余额低于安全水位、现金流预测缺口、异常支出、油耗与里程不匹配、票务流水与订单不符。 | A/B |
| 业务运营 | 订单超时未派、任务未闭环、回单/票据缺失、结算单长期未确认、客诉未处理。 | B/C |
| 共享协作与数据安全 | 共享协作异常、同行履约异常、敏感数据越权访问与操作日志异常。 | 按规则判定 |
风险评分与画像 · 预测型预警
车辆风险分
综合出险率、违章率、维保异常、油耗异常计算,高风险车辆在派车时降权或排除。
驾驶员风险分
综合驾驶行为、违章、投诉、工时疲劳度计算,红黄牌驾驶员限制长途或夜间任务。
客户风险分
综合回款记录、账龄结构、纠纷记录,决定授信额度与结算方式(赊账/预付)。
同行风险分
综合履约率、结算及时性、互评得分,决定共享池推荐权重与白名单资格。
创新增值功能:让系统不止“好用”,还能“赚钱、省心”
这些是蓝水在基础管理之外的加成能力,也是客户能直观感受到“不一样”的地方。
AI 经营助手(问数)
自然语言查询:「上个月 3 号车跑了多少产值?」直接出数出图。
▸ 老板不用等报表,开口即得答案AI 内容助手
一键生成抖音/小红书/快手文案、短视频脚本与线路海报,结合历史爆款优化。
▸ 没内容团队也能天天发、持续引流AI 风控助手
对预警给出处置建议(如「建议本周催收这 5 家客户」「该车建议提前维保」),并给出风险成因简析。
▸ 预警不只是报警,还告诉你怎么做客户自助小程序
在线询价 → 下单 → 电子合同签署 → 用车进度实时查看 → 线上支付 → 电子发票。
▸ 体验对标网约车平台,签单周期缩短直通车线上售票
班次管理、选座购票、电子客票、扫码核销。
▸ 票卖到全网,不再只靠线下窗口运力与业务共享池
同行闲车外派、缺车调货、业务转介分成。
▸ 同行变伙伴,闲车变现金动态定价引擎
按淡旺季、时段、车辆利用率自动建议浮动价;票务支持分时段票价。
▸ 闲时促销、忙时涨价,收益最大化安全风险预测大脑
驾驶员风险分与事故概率预测,高风险自动干预(强制休息、换人)。
▸ 事故率下降、保费议价空间资金健康度体检
按月自动生成企业资金健康报告:回款周期、现金安全天数、资金缺口预测。
▸ 像体检报告一样看清企业的「钱袋子」预测性维保
结合里程、油耗、故障记录预测维保需求,提前排期。
▸ 减少抛锚停运损失经营驾驶舱大屏
今日订单地图、营收滚动、渠道来源占比、资金水位、风险预警播报。
▸ 企业形象展示 + 实时掌控电子合同与电子签
租车合同、挂靠协议、外协协议在线签署,存证合规。
▸ 免打印免跑腿,纠纷有据全自动电子台账归档
任务结束后费用、回单、轨迹、影像一键归档,审计可查。
▸ 应对检查零准备用了之后,企业会变成什么样
对照蓝水在客运企业实践中的信息化前后对比,各部门的工作方式与效率都有可量化的改善。
信息化前
- 凭记忆、台账和司机确认来调度安排
- 旺季容易漏派单,车辆利用率难以最大化
- 客户与司机通知工作量大
- 数据无法及时共享
- 各类统计数据工作量大
- 车辆档案、保养、修理靠一堆 EXCEL 表格
- 轮胎粗放型管理
- 收支数据要等各部门上报后才核算,过程无法监控
- 领导不能及时拿到分析数据,靠经营经验决策
信息化后
- 客户可通过平台下单,智能化调度,历史订单随时查询
- 无论何时何地不会漏派单,车辆利用率实现最大化
- 司机任务批量通知,客户自动收到车辆与司机信息
- 与机务、安全、财务等部门数据及时共享
- 各类数据自动核算,统计工作量大大减轻
- 修理材料、加油等数据导入,自动形成车辆综合档案与生命周期
- 完全根据实际车公里安排工作,精细化轮胎管理(预计节约约 20% 轮胎成本)
- 各部门完成本职工作后,收支自动汇总,第一时间反馈财务
- 随时可得分析数据,表现形式丰富,数据来源过程透明可监督
系统特点与运行保障:买得放心,用得长久
一套系统的价值不只在功能,更在于它是否稳定、是否可扩展、是否有长期服务支撑。
设计初衷
- 互动式办公:利用互联网与内部局域网,实现员工之间、部门之间随时随地的信息沟通与共享。
- 工作流管理:能让经营者对任何一件事的来龙去脉全面了解,查数据可从源头查起。
- 灵活的模块化设计:组件化技术实现柔性设计,每个功能模块既能独立使用又能协作贯穿,满足不同发展阶段企业需求,避免重复拆建。
- 适应时代的信息技术:互联网技术 + 大型关系型数据库,实现实时、互动的信息沟通与共享。
系统特性
- 以客户为中心:充分考虑长途客运企业的特殊性与专业性,经过几十家客运企业诉求的解决,提供贴切自身需求的产品体系,并提供高质量维保体系。
- 性能安全可靠:在数据库安全机制基础上提供详尽操作日志,用户与数据库组合管理;提供中央控制台统一控制下属单位权限。
- 系统集成灵活:提供灵活、可自定义的外部业务系统数据传递接口和账务接口,保证系统灵活性、可集成性与易扩展性。
开发原则
- 做好项目开发及修改的总体规划
- 充分利用企业现有的硬件、软件及信息资源
- 重视高层领导在项目中的作用
- 采用深入调研、协调开发及修改的策略
- 满足员工操作方便的需求
运行保障与服务
- 服务宗旨:真诚服务,专业周到,做客户信赖的企业;客户投诉处理率 100%、客户满意度 100%。
- 服务项目:软件自身故障与错误处理、网络与主机外设适配调整、系统软件适配、各类咨询服务。
- 软件升级:功能扩充与调整、结构调整(业务流程与数据关系变化带来的架构调整)、更新换代。
- 项目管理:进度、质量、风险、沟通、计划、范围六维项目管理,确保总体目标不变。
集中管控 · 科学管理 · 安全运营 · 全程监控
从一单包车、一条班线,到一家企业的资金与风险——蓝水车辆运营管理系统,把经营的每一个环节都变成清晰、可控、可增长的数字。您的成功,就是我们的成功。
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